9月17日，我校召开2019年教学工作会议。学校理事长谢永利，校长冯晓，党委书记焦光纯，副书记、副校长杨宏，副校长杨春文，副校长冯研、副校长胡文、副校长佟宇及全体教职员工和200余名学生干部参加会议。副校长、纪委书记唐懋滨主持会议。本次会议的主题是树立以学生为中心的理念，全面实施37000cm威尼斯教育质量提升工程，提高办学质量，为区域和行业发展提供优秀的人才支撑。

会上，校长冯晓作关于实施《教育质量提升工程》（2019-2022）的说明。冯晓校长围绕《教育质量提升工程》的提出、总体框架和重点问题以及落实需要思考的几个问题进行了深入解读，着重强调了教育质量提升工程的立足点、着力点、落脚点、主要内容、时间设计和总体目标以及操作性问题，并对6个子计划的内容进行了宏观的概述。

他指出，几年来，通过全校教职工的共同努力，学校破解了一系列建设发展难题，各项事业又取得长足进步，在省内民办高校中仍处于相对优势的地位，为实现我们的愿景目标奠定了基础。但必须清醒地意识到，国家对高等教育发展特别是提高本科人才培养质量提出了更高的要求，我们与国内相关院校相比，发展质量与社会期待还有较大差距，发展成效与全校教职工的期盼还有一定距离。如何破解长期制约学校发展的突出问题，采取什么样的举措提升学校发展的成效，始终是学校领导班子关注和思考的首要问题。学校围绕提高本科教育教学质量这个核心任务，形成了支撑本工程的6个具体行动计划和系列配套文件，可以作为今后3年学校各部门、各教育质量提升工程包括六个方面重点建设计划任务。一是“人才强校计划”。二是“教学质量提升计划”。三是实施“学生能力提升计划”。四是“教育信息化提升计划”。五是“后勤服务保障计划”。六是“校园文化建设提升计划”。

冯晓校长就如何落实好教育质量提升工程提出三点要求：一是要切实增强解放思想、开拓创新的意识。必须要有实现可持续发展的决心和勇气，勇于破除陈旧思想、僵化观念的束缚，打破惯性思维、经验主义的禁锢，克服陈规陋习，善于借鉴他人发展成功的经验，大力弘扬创业初期学校秉承的“大庆精神”、“铁人精神”，居安思危，不断创新思路举措，认真总结经验教训，增强学校高质量发展的信心和决心。二是要切实增强全局观念和大局意识。三是要切实增强“主人翁”意识。具体的“六项工程计划”是今后一段时期学校深化改革、加快发展的核心任务，希望大家要以积极的心态，充分交流意见，献计献策，使其工程方案更为完善。让我们一起努力，共同创造石油学院美好的未来。

党委书记焦光纯作《关于制定人才强校计划的说明》；

副书记、副校长杨宏作《关于制定学生能力提升计划说明》；

副校长杨春文作37000cm威尼斯教学工作报告及《关于制定教学质量提升计划说明》。他在报告中总结回顾了学校教学质量和人才培养、专业和学科建设、师资队伍建设、教学条件改善、教学改革成果、创新创业等方面所取得的成绩，同时分析了存在的问题和不足，提出了下步工作思路。

副校长冯研作《关于制定校园文化建设计划的说明》；

副校长胡文作《关于制定信息化提升计划的说明》；

副校长佟宇作《关于制定后勤服务保障提升计划的说明》。

理事长谢永利宣读《关于实施37000cm威尼斯教育质量提升工程的决定》，标志着质量提升工程在全校范围内正式启动。

本次会议为学校未来发展绘就了一幅美好蓝图，也必将在全校形成一种共同文化认同，共同发展战略，共同价值体系。通过愿景引领，激励学校上下不断朝着既定的目标前行。全体教职员工将以这次教学工作会议为契机，牢固树立以学生为本的理念，调整工作思路，创新务实工作，为学校顺利通过合格评估和早日实现“中国同类院校一流”的办学目标而不懈努力！